1.根據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，制定并執(zhí)行業(yè)務(wù)部門(mén)的具體發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
2.分析市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)及客戶(hù)需求，調(diào)整業(yè)務(wù)策略以適應(yīng)市場(chǎng)變化。
3.組建并管理高效的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，包括招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和績(jī)效考核等。
4.設(shè)定明確的工作目標(biāo)和期望，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，并定期進(jìn)行工作評(píng)估。
5.建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，促進(jìn)跨部門(mén)溝通與協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。
主要工作：
1、市場(chǎng)拓展與銷(xiāo)售管理：
主導(dǎo)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，識(shí)別潛在客戶(hù)，建立并維護(hù)廣泛的客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
制定銷(xiāo)售策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，組織實(shí)施各類(lèi)市場(chǎng)推廣活動(dòng)，提升品牌知名度和市場(chǎng)份額。
監(jiān)督銷(xiāo)售流程的執(zhí)行情況，確保銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成，并持續(xù)優(yōu)化銷(xiāo)售流程以提升效率。
2、客戶(hù)關(guān)系管理：
與重要客戶(hù)建立并維護(hù)長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，深入了解客戶(hù)需求，提供定制化解決方案。
定期拜訪客戶(hù)，收集客戶(hù)反饋，及時(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
分析客戶(hù)數(shù)據(jù)，挖掘潛在銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
3、業(yè)績(jī)分析與報(bào)告：
監(jiān)控銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)表現(xiàn)，定期進(jìn)行業(yè)績(jī)分析，識(shí)別業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)和改進(jìn)空間。
編制銷(xiāo)售報(bào)告和市場(chǎng)分析報(bào)告，為管理層提供決策支持。
設(shè)定并跟蹤關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPIs），確保業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。
4、持續(xù)優(yōu)化與創(chuàng)新：
關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。
鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出創(chuàng)新想法和改進(jìn)建議，營(yíng)造積極向上的創(chuàng)新氛圍。
持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和管理機(jī)制，提高工作效率和質(zhì)量。
5、跨部門(mén)協(xié)作與溝通：
與公司其他部門(mén)保持緊密溝通與合作，確保業(yè)務(wù)運(yùn)作的順暢和高效。
協(xié)調(diào)解決跨部門(mén)合作中出現(xiàn)的問(wèn)題和沖突，促進(jìn)公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.. 充滿(mǎn)活力和創(chuàng)新精神的工作氛圍。
3. 共同打造行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的成就感。