一、薪資構(gòu)成

基本工資+績效工資+年終分紅+社保（綜合年薪：30-50萬）


二、崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全國公司人力資源體系建設(shè)管理和推行實(shí)施，以及公司組織架構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整；

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大人事決策，定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持；

3、根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、公司管理大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序、并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)工作分析，崗位說明書和定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案；

4、負(fù)責(zé)建立公司總部及子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工的意見和想法。積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門。受理員工投訴，調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門解決。負(fù)責(zé)建立有效的激勵機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性；

5、負(fù)責(zé)公司總部及子公司績效管理制度、流程的擬定與完善，負(fù)責(zé)績效管理制度的宣傳、實(shí)施和調(diào)整；

6、負(fù)責(zé)組織公司總部及子公司管理人員的績效管理能力培訓(xùn)，推動績效體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)公司績效管理目標(biāo)；

7、參與公司總部及子公司管理人員KPI指標(biāo)的設(shè)計(jì)和考核，績效數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，并給管理層提供方案與建議；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，人力資源或管理類相關(guān)專業(yè);

2、6年以上人事管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)；

3、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力和多部門協(xié)作能力；具有很強(qiáng)的責(zé)任心和原則性；

4、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模塊和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識，熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī)。


四、員工福利

1、8個(gè)月雙休+4個(gè)月單休（每屆展會結(jié)束后連休3天）；

2、每年5次（其中1次國外）外出旅游培訓(xùn)、團(tuán)建活動機(jī)會（根據(jù)崗位級別和公司發(fā)展情況而定）；

3、公司提供帶薪培訓(xùn)，及每年至少1次付費(fèi)外訓(xùn)機(jī)會（根據(jù)崗位級別和公司發(fā)展情況而定）；

4、每年定期體檢（根據(jù)公司發(fā)展情況而定）；

5、節(jié)日福利/員工生日會；

6、每半年薪資評定，可上浮或不浮動；


職位福利：社保、帶薪年假、節(jié)日福利、員工生日會、外出旅游