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更新于 12月5日
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舉報(bào)

餐飲 食品 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/銷售總監(jiān)/大區(qū)經(jīng)理

1萬-2萬
  • 成都武侯區(qū)
  • 3-5年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

門店運(yùn)營(yíng)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)
本崗位關(guān)鍵職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司直營(yíng)+聯(lián)營(yíng)+加盟+分公司全面銷售管理工作，完成公司制定各項(xiàng)銷售目標(biāo)
職責(zé)表述：
1、負(fù)責(zé)制定公司銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，為線下線上營(yíng)銷方案提供建議及制定和各項(xiàng)協(xié)助支持；
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策；

3、負(fù)責(zé)組織收集產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)；

4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)銷售部各區(qū)域銷售情況、費(fèi)用控制情況、毛利情況、營(yíng)銷情況等向公司反映運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，為公司重大決策提供信息支持；
5、負(fù)責(zé)組織制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃，部署并監(jiān)督銷售目標(biāo)、計(jì)劃的執(zhí)行；
6、根據(jù)公司情況制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃，并監(jiān)督檢查及跟進(jìn)落實(shí)完成情況；

7、根據(jù)公司發(fā)展組織制定公司的銷售管理制度，全面調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性，建立完善的銷售體系，提高門店運(yùn)營(yíng)能力及生存能力；

8、根據(jù)制定的銷售計(jì)劃去拆分及落實(shí)；

9、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)品銷售進(jìn)度，制定部門階段性工作計(jì)劃，合理安排部門工作；

10、負(fù)責(zé)管理、檢查、考核部門區(qū)域經(jīng)理各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況；

11、負(fù)責(zé)銷售部線上、線下營(yíng)銷活動(dòng)制定及落實(shí)；

12、負(fù)責(zé)擬定銷售部的激勵(lì)方案及內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案；

13、負(fù)責(zé)銷售部各門店與甲方的合同、回款等各項(xiàng)事務(wù)；

14、負(fù)責(zé)各區(qū)域-門店資金良性周轉(zhuǎn)、降低門店損耗、提高門店貨品周轉(zhuǎn)率；

15、嚴(yán)格控制銷售部各項(xiàng)費(fèi)用支出，節(jié)約開支，降低銷售成本；

16、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理，組織員工培訓(xùn)、培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高員工綜合素質(zhì)和士氣；
17、負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計(jì)部制定運(yùn)營(yíng)門店所有宣推文案及審核、下發(fā)；
18、及時(shí)掌握門店產(chǎn)品及工作的反饋信息，和商品、研發(fā)、培訓(xùn)、設(shè)計(jì)部門保持良好的溝通關(guān)系及信息同步，解決各部門與銷售部相關(guān)問題；
19、根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo)和計(jì)劃，配合相關(guān)部門進(jìn)行考核，提升銷售部人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

工作地點(diǎn)

四川省成都市武侯區(qū)星獅路818號(hào)大合倉(cāng)星商界4棟3單元A區(qū)109號(hào)禧茉蘇品牌管理有限公司

職位發(fā)布者

母女士/主管

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公司成立于2021年12月24日，禧茉蘇是一家以國(guó)學(xué)為基點(diǎn)，致力打造以中國(guó)傳統(tǒng)糕點(diǎn)為主，西點(diǎn)為輔的中西結(jié)合的新時(shí)代甜品制造局。目前全國(guó)有六十多家門店，分布于北京、浙江、河北、安徽、四川等多個(gè)城市。目前我們處于急速發(fā)展的階段，我們也將繼續(xù)向全國(guó)拓展我們的業(yè)務(wù)，期待每一位伙伴的加入。
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