崗位職責(zé):

1、團(tuán)隊(duì)管理，策略制定：
培養(yǎng)工程、運(yùn)維和管理團(tuán)隊(duì)，包含對供應(yīng)商管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，制定及時(shí)有效的管理目標(biāo)和計(jì)劃，運(yùn)用合理完善的團(tuán)隊(duì)管理方式，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成。
2、工程項(xiàng)目管理：
識別客戶需求，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并對PM或關(guān)鍵TM進(jìn)行培訓(xùn)、考核及評價(jià)，推動(dòng)現(xiàn)場安全、質(zhì)量和進(jìn)度管理，確保項(xiàng)目順利交付。
3、設(shè)備運(yùn)維管理：
與PMC部門等溝通，制訂制訂設(shè)備維保及提升計(jì)劃，對運(yùn)維管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核及評價(jià)，提高能源供給質(zhì)量。
4、安全、業(yè)務(wù)連續(xù)性和意外事故應(yīng)急管理：
組織系統(tǒng)識別梳理廠房業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建應(yīng)急組織和體系并做好演練，降低風(fēng)險(xiǎn)并提升風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)能力、降低影響。
5、成本管理：
做好新建項(xiàng)目以及改造項(xiàng)目的成本策劃和管控，以及運(yùn)維費(fèi)用的持續(xù)有效改善，達(dá)成預(yù)算管控/降本目標(biāo)；組建公司級節(jié)能降耗團(tuán)隊(duì)，激活組織全員參與，持續(xù)完善節(jié)能管理系統(tǒng)，完成公司下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)。
6、體系、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程管理流程體系的建立和優(yōu)化，并落地實(shí)施，識別業(yè)務(wù)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，并制定風(fēng)險(xiǎn)管控和防范措施；制定推廣廠房工程質(zhì)量\技術(shù)\安全\運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，降低工程質(zhì)量及安全風(fēng)險(xiǎn)。

1、本科及以上學(xué)歷 ，暖通、機(jī)電、工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、10年以上廠務(wù)管理經(jīng)驗(yàn) ，有歐美、日韓、國內(nèi)知名大型制造業(yè)廠務(wù)管理工作背景優(yōu)先；
3、熟練掌握建筑、機(jī)電、暖通及其他工藝專業(yè)和項(xiàng)目管理知識；
4、熟知廠房工程建設(shè)、廠房設(shè)備設(shè)施運(yùn)維管理的相關(guān)技術(shù)；
5、良好的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)處理能力，工程方法和工程報(bào)告寫作能力；
6、良好的溝通協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌能力。