1、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定公司人才發(fā)展戰(zhàn)略,擬定人力資源規(guī)劃方案,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;
2、對(duì)現(xiàn)有的人力資源管理體系進(jìn)行研究與完善,設(shè)計(jì)合理的管理模式,包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等;
3、對(duì)公司現(xiàn)有的崗位及工作內(nèi)容進(jìn)行分析,提出崗位職責(zé)設(shè)置方案,對(duì)公司現(xiàn)有的人事組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化;
4、與各部門負(fù)責(zé)人溝通,共同建立高效的激勵(lì)機(jī)制;
5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè),處理公司管理中的重大人力資源問題。
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