1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃;
2、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求,會同直屬上級共同確認(rèn)需求;
3、協(xié)助培訓(xùn)主管實施公司培訓(xùn)計劃,并跟進培訓(xùn)后效果反饋;
4、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu),辦理員工外部培訓(xùn)事宜;
5、組織培訓(xùn)材料,開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;
6、指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實各項培訓(xùn)項目;
7、控制培訓(xùn)支出;
8、管理培訓(xùn)師,監(jiān)督、評價其工作方法及工作效果。
9、執(zhí)行培訓(xùn)效果評估工具,編寫評估報告;
10、管理員工培訓(xùn)檔案,編制培訓(xùn)類報表和分析報告。
職位福利:周末雙休、節(jié)日福利、創(chuàng)業(yè)公司、五險一金、年終分紅、年底雙薪、帶薪年假、全勤獎