1.依據(jù)公司政策標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行渠道建設(shè)和優(yōu)化、店鋪結(jié)構(gòu)和功能定位、網(wǎng)點(diǎn)布局的完善，選址有價(jià)值的門(mén)店，按時(shí)完成周期內(nèi)開(kāi)店目標(biāo)，確保開(kāi)店數(shù)量與質(zhì)量并存，使銷(xiāo)售規(guī)模和市場(chǎng)占有率不斷擴(kuò)大；
2.負(fù)責(zé)店鋪選址評(píng)估審核，開(kāi)店成本預(yù)算，業(yè)績(jī)和利潤(rùn)的預(yù)測(cè)，合作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，合同的談判簽約及面積擴(kuò)大、落位、移位、廣告、裝修、開(kāi)業(yè)、撤店、促銷(xiāo)活動(dòng)的籌備協(xié)調(diào)跟進(jìn)以及商超三方關(guān)系協(xié)調(diào)維護(hù)；
3.負(fù)責(zé)定期對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行資質(zhì)評(píng)定，通過(guò)客戶(hù)背景、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、開(kāi)店數(shù)量、業(yè)績(jī)規(guī)模、發(fā)展意愿對(duì)客戶(hù)支持政策分級(jí)管理，落實(shí)經(jīng)銷(xiāo)商合同簽訂，并協(xié)助加盟管理部進(jìn)行后期經(jīng)銷(xiāo)商信心溝通，經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系維護(hù)；
4.協(xié)調(diào)店鋪測(cè)量復(fù)尺確認(rèn)，圖紙確認(rèn)，工程設(shè)計(jì)確認(rèn)，工藝材質(zhì)確認(rèn)，工期進(jìn)度及預(yù)決算確認(rèn)，排除疑難把控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保按時(shí)交場(chǎng)開(kāi)業(yè)；
5.負(fù)責(zé)新開(kāi)店、整改店系統(tǒng)資料提報(bào)驗(yàn)收，對(duì)虧損店鋪、低店效店鋪、資金回籠問(wèn)題店鋪實(shí)施置換轉(zhuǎn)讓或關(guān)閉調(diào)整提報(bào)。