（一）負責檢查和完善部門職能、制度、流程；

（二）負責工程結算資料及封樣資料的監(jiān)督、檢查工作；

（三）負責匯總本中心工作總結、工作計劃；

（四）負責督促落實工作計劃完成情況；

（五）負責部門員工專業(yè)技能培訓；

（六）按照國家、地區(qū)有關定額、預算、價格、合同管理等方面的規(guī)定，制定部門的規(guī)章制度，并組織實施；

（七）依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標，全面負責對公司各工程項目的成本、項目結算及合同文件實施審核、管控；

（八）負責公司各投標項目的清單審核、方案、限價、定標工作；

（九）依據(jù)設計概算，為投資決策提供依據(jù)，并對比投資概算情況，參與公司對各項目的分析工作；

（十）負責投標項目評標，商務報價，投標定價工作；

（十一）參與項目方案圖、施工圖、竣工圖會審；

（十二）負責公司各工程的所有招投標審核工作，對設備材料提供專業(yè)性意見；

（十三）控制工程項目成本，為投資決策提供依據(jù)，根據(jù)項目成本，審核項目各項費用；

（十四）負責定期對目標成本指標的執(zhí)行情況進行階段性的檢查和總結，分析成本發(fā)生的增減動態(tài)和趨勢，及時向公司提出成本預警。分析成本超支發(fā)生的原因，向公司提出控制成本的措施建議；

（十五）負責公司成本控制審計與工程結算審計。指導與監(jiān)控項目開發(fā)各階段成本管理工作，包括投資決策階段的成本測算，項目開發(fā)階段的目標成本、超目標成本控制與分析，項目竣工階段的成本結算，項目評估階段的成本后評估工作等；

（十六）負責組織工程設計變更、現(xiàn)場簽證等影響成本變化的價格審核；

（十七）定期檢查項目設計變更、簽證，費用管控結果，并通報檢查結果；

（十八）項目后期監(jiān)督項目推進結算工作，定期檢查項目結算辦理進展；

（十九）負責組織召開每日晨會及夕會。晨會安排當日工作計劃，夕會總結當日工作完成情況及進展，并形成會議紀要；

（二十）負責離任審計工作的落實；

（二十一）負責檢查部門紙質(zhì)、電子資料整理、保管、歸檔及保密工作；

（二十二）嚴禁行賄受賄；

（二十三）完成領導安排的其他工作。