崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力頂層規(guī)劃
2.負(fù)責(zé)完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要；
3.根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃：
4.完善、管理各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符；
5.負(fù)責(zé)開展人力戰(zhàn)略項(xiàng)目：如有接班人、關(guān)鍵員工保留計(jì)劃、員工發(fā)展階梯等。
6.負(fù)責(zé)制定公司績效指標(biāo)與考核機(jī)制，推動績效考核管理
7.負(fù)責(zé)完成管理優(yōu)化升級，從標(biāo)準(zhǔn)、選拔、賦能、考核評價、激勵發(fā)展、優(yōu)化調(diào)整等方面形成全面閉環(huán)；
8.負(fù)責(zé)公司“戰(zhàn)略-績效-激勵”體系設(shè)計(jì)，建立短、中、長期激勵模式及政策；
9.負(fù)責(zé)全面化勞動關(guān)系風(fēng)險防范及應(yīng)對措施體系建設(shè)
10、負(fù)責(zé)建構(gòu)公司人力信息化管理模型
11、負(fù)責(zé)基于人力規(guī)范、真實(shí)性等方面建立人力評審管理機(jī)制（符合IPO管理要求）
12、負(fù)責(zé)基于集團(tuán)的組織架構(gòu)，建立集團(tuán)與分子公司人力三支柱的組織架構(gòu)
13、負(fù)責(zé)中高層人才或?qū)I(yè)人才挖獵
任職要求：
1、學(xué)歷統(tǒng)招本科及以上，人力資源管理專業(yè)
2、有人力資源整體規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)
3、擅長組織升級、轉(zhuǎn)型及管理變革、內(nèi)部人才供應(yīng)鏈體系建設(shè)、激勵體系建設(shè)、能效提升建設(shè)