1. 技術(shù)方案策劃：負責(zé)制定項目的技術(shù)方案，根據(jù)項目需求、資源預(yù)算和技術(shù)要求確定實施方案，確保技術(shù)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2. 技術(shù)團隊管理：組建專業(yè)技術(shù)團隊，協(xié)調(diào)團隊成員的工作任務(wù)，制定工作計劃和進度安排，確保項目進展順利。

3. 技術(shù)資源管理：負責(zé)項目所需的技術(shù)資源的采購和調(diào)配，包括硬件設(shè)備、軟件工具、材料設(shè)備等，確保項目的技術(shù)支持和保障。

4. 技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)：對項目團隊成員進行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升團隊成員的技術(shù)水平和工作能力，確保項目順利進行。

5. 技術(shù)風(fēng)險評估：對項目實施過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)風(fēng)險進行評估和預(yù)測，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對方案，保證項目的順利推進。

6. 技術(shù)問題解決：及時發(fā)現(xiàn)和解決項目中的技術(shù)問題，到現(xiàn)場處理施工技術(shù)難題，審查技術(shù)變更，協(xié)調(diào)各方資源，確保項目能夠按時完成。

7. 技術(shù)文檔管理：負責(zé)項目的技術(shù)文檔編寫、整理和歸檔工作，包括技術(shù)方案、設(shè)計文檔、測試報告、竣工資料等，方便項目后期的追溯和總結(jié)。

8. 設(shè)計與施工協(xié)同：與設(shè)計單位溝通，確保設(shè)計意圖的貫徹實現(xiàn)；對施工過程進行技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)，確保施工質(zhì)量和進度。