1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)集團礦業(yè)事業(yè)部的運營，主要是有色金屬礦。
2.負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，建立、健全礦業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定礦業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證礦業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實施，督促、檢查礦業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時消除礦業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實施礦業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
3.負(fù)責(zé)礦業(yè)的開采、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、礦業(yè)改擴建、物資供應(yīng)、人事管理、財務(wù)管理、治安保衛(wèi)、后勤服務(wù)等全面工作。
4.負(fù)責(zé)礦業(yè)內(nèi)部經(jīng)營、核算管理，按公司的要求，建立核算體系和指標(biāo)體系，制定相關(guān)制度和實施細(xì)則。
5.負(fù)責(zé)項目的前期定位、方案選擇、技術(shù)論證和設(shè)計過程中的方案優(yōu)化；
6.負(fù)責(zé)研究國內(nèi)外礦業(yè)資源的分布并制定落實項目的開發(fā)與管理規(guī)劃。
7.落實公司董事會下發(fā)的各種計劃，并及時報送相關(guān)統(tǒng)計報表。
8.負(fù)責(zé)礦業(yè)公司員工的政治思想、安全意識、業(yè)務(wù)能力等方面的教育和培訓(xùn)工作，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
9.負(fù)責(zé)項目的前期開發(fā)以及后期選礦、探礦與采礦的全過程的規(guī)劃管理；
10.負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，參與工程項目的竣工決算工作；
11.制訂并實施礦業(yè)經(jīng)營決策、長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計劃、重大技術(shù)改造，完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。