1、拿地測算、方案版目標(biāo)成本、各階段項目成本后評估報告、合約規(guī)劃及過程目標(biāo)調(diào)整、動態(tài)成本，及時監(jiān)控預(yù)警；

2、負(fù)責(zé)項目簽證變更、認(rèn)價、預(yù)結(jié)算、進(jìn)度款、爭議索賠審核，保證工程的順利進(jìn)行及資金的合理利用。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)控預(yù)警項目成本執(zhí)行情況，控制合同外成本及定期分析總結(jié)。

4、負(fù)責(zé)參與項目工程施工招標(biāo)、清單及招標(biāo)控制價編制審核、投標(biāo)答疑及圖紙會審及技術(shù)幫扶。

5、配合成本負(fù)責(zé)人開展成本數(shù)據(jù)庫沉淀、成本專題研究，做好成本類現(xiàn)場巡查、內(nèi)控管理。

6、配合成本負(fù)責(zé)人搭建基準(zhǔn)成本、落實成本體系模塊管理、成本專業(yè)培訓(xùn)等。

7、管理咨詢公司團(tuán)隊，復(fù)核咨詢公司成果，保證一審成效。