A．依據(jù)公司的戰(zhàn)略，負責整體生產(chǎn)運營和生產(chǎn)管理體系的完善；

B．管理流程、作業(yè)流程、工藝流程的擬定與完善；

C．品質管控與成本的控制，生產(chǎn)物料、輔料、耗材成本及制造成本的分析及控制；

D．安全及生產(chǎn)管理制度、標準、作業(yè)規(guī)范的修訂和監(jiān)督實施；

E．年度生產(chǎn)目標的分解、計劃、下達和整體資源的調配與進度跟進、控制；

F．整體人員的職業(yè)道德、思想素質、崗位技能、品質意識、安全意識的培養(yǎng)與提升；

G．各部門績效考評的方案制定、監(jiān)督執(zhí)行和考評及績效的審核；

H．依據(jù)公司的戰(zhàn)略，負責工廠的規(guī)劃、設備設施的配置與建設；

I．設備設施的管理制度制定與監(jiān)督執(zhí)行；

J．新品生產(chǎn)準備，生產(chǎn)、驗證、工藝改進和開發(fā)支持；

K．協(xié)助供應鏈對供應商的考察、評價確保物料的品質與供應能力；

L．生產(chǎn)物料的采購、存儲管理控制，提升物料周轉率減少資金積壓和損耗；

M．完成總經(jīng)理下達的其它任務。