1.根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)定位，制定項(xiàng)目的整體策劃戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品定位、市場(chǎng)推廣、品牌建設(shè)等，確保策劃戰(zhàn)略與公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)相一致，為公司持續(xù)增長提供方向；
2.持續(xù)進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研，收集和分析市場(chǎng)信息，包括競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)、行業(yè)政策、客戶需求等，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競爭態(tài)勢(shì)，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持和市場(chǎng)預(yù)測(cè)；
3.組織開展房地產(chǎn)項(xiàng)目的策劃工作，包括項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)、營銷策略、廣告創(chuàng)意等，確保策劃方案的有效執(zhí)行，監(jiān)控執(zhí)行過程，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化；
4.策劃并組織各類營銷活動(dòng)，如開盤活動(dòng)、展會(huì)、客戶答謝會(huì)等，以提升項(xiàng)目知名度和客戶參與度，確保活動(dòng)順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的營銷效果；
5.構(gòu)建和維護(hù)公司品牌形象，確保品牌形象的一致性和傳播效果，通過多渠道進(jìn)行品牌推廣，提高品牌的市場(chǎng)影響力；
6.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，如財(cái)務(wù)、工程等部門，確保策劃活動(dòng)與項(xiàng)目的順利進(jìn)行，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，提高部門間的協(xié)作效率；
7.定期評(píng)估策劃活動(dòng)的效果，通過市場(chǎng)反饋和數(shù)據(jù)分析，了解策劃活動(dòng)的成效，根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)策劃方案進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以提升策劃活動(dòng)的效果；
8.配合其他部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。