協(xié)助中心負(fù)責(zé)人完成中心相關(guān)生產(chǎn)管理工作,統(tǒng)籌中心工程管理體系建設(shè)及轄下代建及EPC項(xiàng)目的工程管理工作,具體如下
1. 工程管理體系建設(shè):作為中心工程線條統(tǒng)籌人員,負(fù)責(zé)建立包括不限于中心項(xiàng)目巡檢制度、中心質(zhì)量管理體系、中心安全文明管理體系、中心工程策劃及復(fù)盤模板、中心工程培訓(xùn)體系,經(jīng)中心及公司審批通過后,督促并檢查體系落地執(zhí)行。
2. 統(tǒng)籌中心工程策劃及項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃評(píng)審、工程策劃檢視評(píng)審及項(xiàng)目復(fù)盤等工作,并按公司制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目重大及危大工程方案進(jìn)行評(píng)審。
3. 負(fù)責(zé)聯(lián)動(dòng)公司工程中心技質(zhì)部和安監(jiān)部,組織或協(xié)助項(xiàng)目現(xiàn)場相關(guān)檢查工作,對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行通報(bào)及整改閉環(huán)。
4. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)度情況進(jìn)行評(píng)估,對(duì)預(yù)期滯后情況進(jìn)行預(yù)警、通報(bào),并提出合理化建議,保障項(xiàng)目進(jìn)度在軌。
5. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)施質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)估,對(duì)存在的質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)警,對(duì)質(zhì)量紅線問題進(jìn)行通報(bào)并按公司及中心制度進(jìn)行處罰,督促整改閉合,保證項(xiàng)目按照預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)完成。
6. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安全情況進(jìn)行評(píng)估,對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行預(yù)警,對(duì)安全紅線問題進(jìn)行通報(bào)并按公司及中心制度進(jìn)行處罰,督促整改閉合,保證項(xiàng)目安全推進(jìn)。
7. 針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況,通過優(yōu)化工序、施工工藝、材料等方式支持項(xiàng)目向更快、更省、更優(yōu)的方向改善。協(xié)助中心綜合運(yùn)營部完成中心及項(xiàng)目相關(guān)考核工作,提供必要的數(shù)據(jù)及材料支撐。
要求:
1.熟悉商業(yè)/產(chǎn)業(yè)/酒店項(xiàng)目開發(fā)全過程,具有EPC及建設(shè)單位項(xiàng)目管控經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉改造類項(xiàng)目各階段工程管控要點(diǎn);
3.具有很強(qiáng)的邏輯及戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃能力、能夠高效實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)分解、計(jì)劃過程管控、制定工作體系和標(biāo)準(zhǔn)的能力,并能有效的轉(zhuǎn)化到工程管理工作中;
4.具有較強(qiáng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,能有效調(diào)動(dòng)縱橫資源,達(dá)成既定的目標(biāo);
5.熟練掌握工程管理軟件的使用;
6. 工程經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠高效審核項(xiàng)目提交的工程策劃及進(jìn)度計(jì)劃,并給出合理的指導(dǎo)。
7、一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師,高級(jí)工程師;
8、一級(jí)建造師優(yōu)先。
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