財(cái)務(wù)管理：組織編制公司的年度預(yù)算，包括對(duì)財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用等進(jìn)行控制和分析。
資金管理：監(jiān)控和預(yù)測(cè)公司的現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)。負(fù)責(zé)管理和運(yùn)作公司資金，并進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。
團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理工作，包括管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)和評(píng)估部門(mén)員工。指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行。
內(nèi)外部溝通：與公司內(nèi)部各部門(mén)以及外部的銀行、稅務(wù)、工商等政府部門(mén)保持良好的溝通和協(xié)調(diào)關(guān)系，負(fù)責(zé)對(duì)外結(jié)賬、對(duì)內(nèi)發(fā)放工資的資金調(diào)集。