崗位職責：
建設階段
- 規(guī)劃統(tǒng)籌：負責整個電站建設項目的規(guī)劃，包括風光儲充換各個環(huán)節(jié)的布局，使各部分協(xié)同高效。例如，要確定風力和光伏發(fā)電設備的安裝位置，使其互不干擾且能充分利用空間和資源。
- 方案設計審核：參與并把關電站建設方案的設計，結(jié)合實際的場地條件、技術可行性和預算等因素，對設計方案進行優(yōu)化。比如，審核儲能系統(tǒng)的容量設計是否能滿足充換電需求的峰谷調(diào)節(jié)。
- 工程進度監(jiān)督：制定建設進度計劃，跟蹤工程進度，協(xié)調(diào)施工單位、設備供應商等各方，確保項目按時交付。像定期召開工程會議，及時解決施工中遇到的諸如設備到貨延遲等問題。
- 質(zhì)量把控：建立質(zhì)量監(jiān)管體系，對建設過程中的基礎建設、設備安裝等質(zhì)量進行嚴格檢查，保證符合行業(yè)標準和安全要求。例如，對充電樁的安裝質(zhì)量進行檢測，包括電氣連接是否安全等。
- 成本控制：負責建設成本的預算編制和控制，審核各項開支，避免超支。如在設備采購過程中進行多方比價，尋找性價比最高的產(chǎn)品。
運營階段
- 充換電業(yè)務管理：制定充換電服務的流程和標準，保障服務質(zhì)量。監(jiān)督充換電設施的運行狀態(tài)，及時處理設備故障和客戶投訴。例如，規(guī)定工作人員在接到客戶故障反饋后的響應時間。
- 能源管理與優(yōu)化：管理風光儲系統(tǒng)的能源生產(chǎn)、存儲和分配。根據(jù)天氣、用電需求等情況，優(yōu)化能源調(diào)度策略，提高能源利用效率。如在光照充足時，優(yōu)先使用太陽能發(fā)電進行充換電。
- 安全與風險管理：建立健全安全管理制度和應急預案，確保電站的安全運營。定期組織安全檢查和培訓，防范火災、漏電等安全事故。例如，安排工作人員定期檢查儲能系統(tǒng)的電池狀態(tài)，防止熱失控等危險情況。
- 運營數(shù)據(jù)分析：收集和分析電站運營數(shù)據(jù)，如充換電量、能源產(chǎn)量、設備利用率等，為運營策略調(diào)整提供依據(jù)。比如，通過分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)換電高峰時段，提前安排人員和設備應對。
- 市場與客戶拓展：制定市場推廣策略，提升電站的知名度和市場份額。維護客戶關系，開發(fā)新的客戶群體和合作伙伴。例如，和周邊的物流企業(yè)合作，為其電動車輛提供充換電服務。
- 人員與團隊管理：負責團隊的組建、培訓和考核。合理安排人員的工作任務，提高團隊的工作效率和服務水平。如定期組織員工培訓，提升員工對新設備和新技術的操作能力。