1. 負責(zé)生產(chǎn)部的全面管理，確保安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù) ；

2. 負責(zé)制定詳細的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)和進度，確保按時交貨；

3. 負責(zé)合理組織和調(diào)配人力、物力，提高生產(chǎn)效率，保證完成任務(wù)指標；

4. 負責(zé)原材料申購、檢測、配料、原材料倉庫管理，負責(zé)控制成本，包括原材料、人工、設(shè)備等方面的費用達到成本最低，同時通過優(yōu)化生產(chǎn)流程等方式降低成本；

5. 負責(zé)生產(chǎn)流程、作業(yè)指導(dǎo)書的編制和持續(xù)改進；

6. 負責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理，建立并維護生產(chǎn)質(zhì)量安全管控體系，監(jiān)督生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量控制符合要求；

7. 負責(zé)組織技術(shù)人員不斷實施新產(chǎn)品的打樣、樣品保管、樣品研發(fā)及原有配方優(yōu)化；

8. 負責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)人員招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、考核等，達到人效最優(yōu)化；

9. 負責(zé)健全安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)范，定期安全檢查，加強員工安全培訓(xùn)，杜絕各類安全隱患，確保生產(chǎn)環(huán)境安全無事件；

10. 負責(zé)生產(chǎn)各車間的相關(guān)表格的核對、確認、提交；

11. 籌劃各車間的現(xiàn)場管理方案，積極推行6S的管理。

12. 與設(shè)備管理部保持緊密關(guān)系，制定生產(chǎn)設(shè)備的日常維護，保養(yǎng)計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成；

13. 與銷售部門保持緊密溝通，協(xié)助處理客戶的投訴，在生產(chǎn)交付及技術(shù)提供支持共同提升客戶滿意度。