一、日常運營管理：
1.帶領營運團隊 線下日常運作，包括但不限于門店的日常維護等。策劃并執(zhí)行門店線下活動，以吸引用戶、提高銷售額和用戶活躍度。
2.制定門店 QSC 標準、管理辦法和工作流程，并組織實施，確保門店的服務、商品質量和環(huán)境衛(wèi)生達到標準。
二、數(shù)據(jù)分析與決策：對營業(yè)數(shù)據(jù)進行分析追蹤，通過對銷售數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)等的深入分析，了解業(yè)務的運營情況和用戶需求，進而作出優(yōu)化的運營和活動方案。
三、目標分解與達成 ：
1.根據(jù)總部 / 分公司的年度銷售目標進行分解，將目標落實到具體的部門和個人，并推動實施，確保年度任務的達成。
四、品牌推廣與市場信息收集 ：
1.負責組織、策劃、執(zhí)行公司品牌、企業(yè)形象宣傳推廣，努力提升品牌的知名度和美譽度。通過各種渠道和方式，如廣告、公關活動、社交媒體等，提高品牌的曝光度和影響力。
2.負責收集、整理、反饋省區(qū)的市場信息、渠道銷售動態(tài)、同行及競爭品牌的營銷動態(tài)，為公司的決策提供市場情報支持。
五、產品營運： 1.根據(jù)產品的發(fā)展策略和產品市場策略、全面規(guī)劃新產品上市行銷方案，確保新產品的成功推出和市場占有率的提升。