1、負(fù)責(zé)梳理SSC的核心業(yè)務(wù)流程，建立統(tǒng)一的流程與操作規(guī)范，對流程定期調(diào)整優(yōu)化，執(zhí)行監(jiān)管流程正常運(yùn)行；不斷優(yōu)化整體服務(wù)體系；
2、負(fù)責(zé)為公司和員工提供入轉(zhuǎn)調(diào)離手續(xù)辦理、薪酬績效策略解答、檔案管理、考勤管理、組織管理、補(bǔ)充醫(yī)療、體檢、外籍人員管理等人力資源服務(wù)等工作，保障服務(wù)工作的及時性，準(zhǔn)確性，并不斷提升服務(wù)水平；
3、進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，為業(yè)務(wù)及BP、COE、財務(wù)、行政等跨部門提供數(shù)據(jù)支持；
4、完善人力資源制度體系，負(fù)責(zé)制定并落地實施基礎(chǔ)人力資源服務(wù)相關(guān)的政策及實施辦法；
5、負(fù)責(zé)飛書人事、飛書、公司內(nèi)OA相關(guān)人力資源管理系統(tǒng)的規(guī)劃和運(yùn)營、完善；
6、負(fù)責(zé)管理HR相關(guān)服務(wù)供應(yīng)商，完善規(guī)范對接流程，建立監(jiān)督反饋流程機(jī)制。