1 產(chǎn)品運(yùn)營與管理：
- 產(chǎn)品策劃與推廣：參與潤滑油產(chǎn)品的策劃和開發(fā)，根據(jù)市場需求和客戶反饋，提出產(chǎn)品改進(jìn)和創(chuàng)新的建議。制定產(chǎn)品推廣方案，組織產(chǎn)品的宣傳和推廣活動(dòng)，提高產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度和市場占有率。
- 質(zhì)量管理：協(xié)同質(zhì)量控制部門，確保公司生產(chǎn)的潤滑油產(chǎn)品符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，及時(shí)處理產(chǎn)品質(zhì)量問題，維護(hù)公司的品牌形象。
2. 渠道管理：
- 經(jīng)銷商管理：尋找、篩選和評(píng)估經(jīng)銷商，建立和維護(hù)與經(jīng)銷商的良好合作關(guān)系。制定經(jīng)銷商政策和激勵(lì)機(jī)制，指導(dǎo)和支持經(jīng)銷商開展銷售工作，提高經(jīng)銷商的銷售業(yè)績和服務(wù)水平。
- 線上渠道運(yùn)營：拓展和維護(hù)公司的線上銷售渠道，如電商平臺(tái)、官方網(wǎng)站等。制定線上銷售策略，優(yōu)化線上銷售流程，提高線上客戶的購買體驗(yàn)和轉(zhuǎn)化率。
3. 運(yùn)營數(shù)據(jù)分析與決策支持：
- 數(shù)據(jù)收集與分析：收集、整理和分析公司的運(yùn)營數(shù)據(jù)，如銷售數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)等，通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題和機(jī)會(huì)，為公司的決策提供數(shù)據(jù)支持。
- 報(bào)告與決策建議：定期編寫運(yùn)營報(bào)告，向公司管理層匯報(bào)運(yùn)營情況和工作進(jìn)展，提出改進(jìn)措施和建議。參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策制定，為公司的發(fā)展提供運(yùn)營方面的專業(yè)意見。
4. 團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作：
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：培訓(xùn)和發(fā)展銷售團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)成員，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
- 部門協(xié)作：與公司內(nèi)部的其他部門，如生產(chǎn)部門、研發(fā)部門、財(cái)務(wù)部門等保持密切的溝通和協(xié)作，確保公司的運(yùn)營工作順利進(jìn)行。例如，與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃，與研發(fā)部門合作開發(fā)新產(chǎn)品等。