1、能夠理解醫(yī)藥制造企業(yè)戰(zhàn)略,參與業(yè)務日常會議,提供精準人力資源工作建議,確保二者緊密結(jié)合;
2、根據(jù)業(yè)務部門需求,制定人才招聘計劃,通過多渠道招聘藥學、化學等專業(yè)人員,精準篩選評估候選人,并依據(jù)業(yè)務進展合理調(diào)配人員;
3、聯(lián)合業(yè)務負責人開展多樣培訓課程并跟蹤效果,同時規(guī)劃員工職業(yè)路徑;
4、協(xié)助業(yè)務部門完成績效管理工作,并能夠以生產(chǎn)質(zhì)量等關鍵指標設計績效指標與標準;
5、搭建員工與管理層溝通橋梁,傾聽員工訴求并反饋,組織醫(yī)藥特色員工活動,增強員工凝聚力與歸屬感。
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