崗位職責(zé)：

一、生產(chǎn)計(jì)劃管理

1.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，動態(tài)協(xié)調(diào)PMC制定生產(chǎn)計(jì)劃并及時反饋至相關(guān)部門，確保生產(chǎn)交期順利達(dá)成；

2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，預(yù)判生產(chǎn)難點(diǎn)、重點(diǎn)，統(tǒng)籌解決方案、解決策略的制定并引導(dǎo)實(shí)施，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利執(zhí)行；

3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)籌生產(chǎn)任務(wù)并分解至各班組、工序，協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃達(dá)成；

4.監(jiān)督生產(chǎn)過程中的異常事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)解決；

5.針對生產(chǎn)計(jì)劃不能達(dá)成情況，制定及采取補(bǔ)救挽回措施并監(jiān)督執(zhí)行；

二、成本管理

1.制定部門降本增效相關(guān)管理措施及辦法，監(jiān)督落實(shí)；

2.建立健全部門物料使用標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督落實(shí)，降低生產(chǎn)成本，節(jié)能降耗；

3.組織實(shí)施加工工藝及路徑的優(yōu)化，持續(xù)改善并降低產(chǎn)品制造成本；

4.定期組織部門資產(chǎn)盤點(diǎn)及相關(guān)工作，動態(tài)管理部門資產(chǎn)；

三、現(xiàn)場管理

1.建立健全部門安全生產(chǎn)管理制度，根據(jù)實(shí)際情況動態(tài)組織生產(chǎn)安全體系的運(yùn)行，確保生產(chǎn)安全；

2.建立健全現(xiàn)場6S管理機(jī)制，并動態(tài)培訓(xùn)現(xiàn)場人員相關(guān)管理知識,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

3.根據(jù)現(xiàn)場規(guī)劃及相關(guān)要求，制定有效措施，推行車間目視化管理，逐步提升現(xiàn)場管理水平。

任職要求：

1，?？萍耙陨蠈W(xué)歷，具有5年以上有機(jī)加工行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上車間現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)

2，具備優(yōu)秀的生產(chǎn)統(tǒng)籌運(yùn)作能力、良好的溝通、執(zhí)行能力、目標(biāo)管理能力及良好的問題分析解決能力、督導(dǎo)能力。