工作內(nèi)容:
1.部門管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
確定部門的長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)，與公司整體戰(zhàn)略相一致;制定部門發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略計(jì)劃，指導(dǎo)下屬工作的方向和重點(diǎn)，確保部門目標(biāo)達(dá)成;分配和管理部門的人力、物力和財(cái)力資源，確保資源的有效利用;定期評(píng)估部門的績(jī)效和效率，制定改進(jìn)計(jì)劃和措施，確保持續(xù)改進(jìn);指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升業(yè)務(wù)能力、協(xié)作能力和溝通能力，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)
工作內(nèi)容描述 和工作效率。
2.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)統(tǒng)籌策劃
規(guī)劃和建設(shè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，確保其完善并符合公司的經(jīng)營(yíng)策略;對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)進(jìn)行全盤監(jiān)控，協(xié)調(diào)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，確保順暢運(yùn)行以滿足客戶需求;供應(yīng)相關(guān)內(nèi)外部協(xié)調(diào)，處理供應(yīng)鏈中的各類問(wèn)題，確保業(yè)務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn);
3.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)改善提效
根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)策略，進(jìn)行供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的合理性評(píng)估，整合資源，優(yōu)化管理，提升效率;推動(dòng)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和合理化，確保業(yè)務(wù)的高效執(zhí)行。
4.其他事項(xiàng)
企劃相關(guān)調(diào)研以及輸出;上級(jí)交辦的任務(wù)和項(xiàng)目。