工作概要 按照BOS要求，負(fù)責(zé)新項目公司內(nèi)部及供應(yīng)商的先期質(zhì)量策劃工作，確保項目達到預(yù)期的質(zhì)量、時間、成本，以滿足客戶的需求。

主要任務(wù)和職責(zé)：

1. 負(fù)責(zé)新項目的先期質(zhì)量策劃，確保按時提交PMP各階段的質(zhì)量文件并完成相關(guān)工作，組織客戶PPAP資料的提交并獲得客戶批準(zhǔn)。

2. 負(fù)責(zé)新項目的供應(yīng)商先期質(zhì)量策劃工作，確保供應(yīng)商按要求遞交樣件和文件資料，對供應(yīng)商進行過程能力審核和零件PPAP認(rèn)可。

3. 負(fù)責(zé)新項目的檢具開發(fā)，審核并驗收檢具設(shè)計方案，確保供應(yīng)商按時交付，并不斷提升供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量及供貨能力。

4. 及時響應(yīng)客戶的要求，規(guī)避內(nèi)部控制過程中潛在的質(zhì)量風(fēng)險，確保交付客戶合格的產(chǎn)品。

5. 制定測量系統(tǒng)和過程能力分析計劃并實施，保證產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

6. 制定新項目階段產(chǎn)品質(zhì)量方面的檢驗和控制文件，指導(dǎo)檢驗員實施進貨檢驗和成品審核。

7. 組織相關(guān)人員對質(zhì)量問題進行分析和解決，確保項目順利進行，并積極使用質(zhì)量工具，促進質(zhì)量控制能力的持續(xù)提升。

對成本的責(zé)任 通過優(yōu)化質(zhì)量控制過程、控制產(chǎn)品報廢率，降低質(zhì)量成本。 分析要求 具備良好的數(shù)據(jù)分析能力，能運用各類質(zhì)量工具分析解決問題。