一、人力資源管理

（一）績效薪酬

1、主導(dǎo)各業(yè)務(wù)板塊第一責(zé)任人績效考核方案的設(shè)計與優(yōu)化，組織簽訂目標(biāo)責(zé)任書，核定工資檔級及激勵方案，確保激勵機(jī)制的科學(xué)性和有效性。

2、對集團(tuán)及子公司的人力資源管理事項進(jìn)行全面審核和管控，確保人力資源管理工作的合規(guī)性和公正性。

3、督促并指導(dǎo)子公司建立健全二級績效考核制度，深入審核不合理項，提出整改意見，推動子公司績效提升。

4、科學(xué)制定部門組織績效與個人績效指標(biāo)，建立有效的績效評估體系，激勵團(tuán)隊成員不斷提升工作績效。

（二）培訓(xùn)工作

制定集團(tuán)體系內(nèi)新員工入職培訓(xùn)規(guī)劃，組織策劃各類培訓(xùn)課程和活動。同時，監(jiān)督子公司員工培訓(xùn)實施情況，提供專業(yè)指導(dǎo)和支持，提升整體培訓(xùn)效果。

（三）招聘工作

1、審核各公司年度招聘計劃，結(jié)合公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，提出優(yōu)化建議。親自參與各子公司關(guān)鍵崗位人才招聘，為公司選拔優(yōu)秀人才。

2、精準(zhǔn)測算各子公司人效分析，制定量化措施并持續(xù)跟進(jìn)監(jiān)督措施進(jìn)展，及時向高層領(lǐng)導(dǎo)匯報，為公司人力資源決策提供有力依據(jù)。

二、經(jīng)營管理

1、深入推進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊內(nèi)控體系建設(shè)，制定審計計劃并開展業(yè)務(wù)流程合規(guī)審計，對發(fā)現(xiàn)的問題提出專業(yè)整改建議并監(jiān)督執(zhí)行。

2、領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)同總監(jiān)及相關(guān)部門，科學(xué)制定子公司各業(yè)務(wù)板塊及職能部門年度經(jīng)營計劃，建立有效的跟蹤機(jī)制，及時調(diào)整策略確保計劃順利達(dá)成。

3、審核集團(tuán)各部門及子公司第一責(zé)任人月總結(jié)與次月計劃，通過實地調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等多種方式確保工作的真實性與有效性。

三、督查督辦

1、結(jié)合公司實際需求，制定完善的督查督辦管理辦法，構(gòu)建高效、系統(tǒng)的督查工作體系，明確督查重點、流程和標(biāo)準(zhǔn)。

2、親自跟進(jìn)一級督查事項，定期組織驗證、匯總進(jìn)展情況并及時反饋給高層領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)確核算月度激勵并確保落實到位。

3、建立對各公司二級督查事項的有效監(jiān)督機(jī)制，通過定期檢查、抽查等方式確保工作落實，對執(zhí)行不力的情況及時進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。

四、會議組織與協(xié)調(diào)

1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門及子公司各業(yè)務(wù)板塊相關(guān)部門的工作關(guān)系，制定溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時解決工作中的矛盾和問題，提高工作效率。

2、全面負(fù)責(zé)組織董事局辦公室月度、季度、半年度、年度經(jīng)營會議及專題會議，從會議策劃、組織到跟蹤落實會議紀(jì)要和決議，確保會議的高效性和決策的有效執(zhí)行。

二、任職要求

1、教育背景：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。

2、工作經(jīng)驗：具有 5 年以上人力資源管理及經(jīng)營管理相關(guān)工作經(jīng)驗，其中至少 3 年以上管理崗位經(jīng)驗，有豐富的獨立開展人力資源全模塊工作及經(jīng)營管理工作的經(jīng)驗。

3、專業(yè)技能：精通人力資源管理六大模塊，在績效薪酬、招聘培訓(xùn)等方面有扎實基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗，能夠結(jié)合公司實際情況制定切實可行的人力資源管理策略。

4、具備扎實的經(jīng)營管理知識和豐富的實踐經(jīng)驗，能夠熟練運用各種管理工具和方法，有效提升公司經(jīng)營效益。

5、具有卓越的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力，能夠與高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行高效溝通和合作，妥善處理復(fù)雜的工作關(guān)系。

6、熟練掌握辦公軟件，具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力和報告撰寫能力，能夠為公司決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持和專業(yè)建議。

三、素質(zhì)要求

1、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊管理能力，能夠激勵團(tuán)隊成員發(fā)揮最大潛力，打造高績效團(tuán)隊。

2、具備敏銳的洞察力和前瞻性思維，能夠準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢和公司發(fā)展需求，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策提供有力支持。

3、具有較強(qiáng)的抗壓能力和應(yīng)變能力，能夠在高強(qiáng)度、高壓力的工作環(huán)境下保持冷靜，靈活應(yīng)對各種突發(fā)情況。