崗位職責:
1、組織診斷:根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行組織診斷,并進行組織優(yōu)化。
2、搭建組織管理體系:負責人力資源體系診斷與優(yōu)化、組織架構(gòu)設(shè)計優(yōu)化、組織管控模式研究、組織分層分類、組織職責及流程梳理與澄清、管理人員分層分類、組織績效等,完成以上方案設(shè)計落地內(nèi)部宣貫,為崗位職級體系、人才發(fā)展體系、薪酬績效體系優(yōu)化升級等奠定基礎(chǔ)。
3、崗位職級體系優(yōu)化:負責崗位設(shè)置與規(guī)范、序列與職級體系、任職資格體系、能力素質(zhì)模型、關(guān)鍵崗位、崗位畫像,為人才管理、招募、薪酬、晉升、培訓(xùn)培養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展等工作開展奠基。
4、人才發(fā)展體系優(yōu)化:負責干部管理、人才盤點、人才測評、晉升評聘、人才畫像、人才梯隊、后備人才、輪崗等體系規(guī)則方案設(shè)計與優(yōu)化,推動人才發(fā)展精細化管理及隊伍建設(shè)。
5、薪酬績效福利體系優(yōu)化:負責薪酬結(jié)構(gòu)、職級與薪酬寬帶、薪酬激勵體系、人工成本分析、專項激勵方案,優(yōu)化傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)薪酬結(jié)構(gòu),規(guī)避風險同時滿足了外部監(jiān)管要求和內(nèi)部管理需要。
6、負責搭建組織、崗位、績效、薪酬、人才發(fā)展五位一體的人力資源管控模型,為內(nèi)部人力資本管控效能提升提供邏輯框架,推動公司向標準化流程化信息化管理轉(zhuǎn)型。
7、建立符合公司發(fā)展階段需要,以及監(jiān)管、內(nèi)部控制、合規(guī)等管理需要的人力資源管理體系。
任職資格:
1、統(tǒng)招本科及以上學歷,人力資源管理、心理學、法學、財會相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、8年以上組織發(fā)展、組織績效、人才發(fā)展等相關(guān)經(jīng)驗,5年以上中大型醫(yī)藥制藥企業(yè)組織發(fā)展、組織績效或人才發(fā)展管理經(jīng)驗優(yōu)先;
3、具有較強的分析判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和應(yīng)變能力;
4、具有良好的職業(yè)道德操守,踏實穩(wěn)重,吃苦耐勞,有良好的團隊合作精神和服務(wù)意識;
5、具有敏銳的洞察力,具備較強的文字功底和良好的口頭表達能力。
職位福利:五險一金、節(jié)日福利、定期體檢、免費停車、員工食堂
職位亮點:上市企業(yè)、入職繳納五險一金