一、負(fù)責(zé)制定與完善項(xiàng)目過程質(zhì)量管理體系。

1、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目需求，制定詳細(xì)、可行的產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范；

2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保操作符合工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

3、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，組織相關(guān)部門進(jìn)行原因分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量改進(jìn)與提升；

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目作業(yè)流程策劃；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源策劃，及項(xiàng)目運(yùn)行期內(nèi)的各類資源調(diào)配，確保項(xiàng)目各項(xiàng)資源效率利用率最佳，并順暢進(jìn)行；

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)域、通道、設(shè)備、貨架等布局及規(guī)劃；

4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌相關(guān)部分或項(xiàng)目組成員制定各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制，對(duì)項(xiàng)目流程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行核算和分析，并通過優(yōu)化流程、提高資源利用效率、引入先進(jìn)的技術(shù)等手段，不斷降低項(xiàng)目運(yùn)營成本；

6、負(fù)責(zé)根據(jù)客戶的具體需求和項(xiàng)目流程特點(diǎn)，制定合理的報(bào)價(jià)方案。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)及管理。

1、負(fù)責(zé)承接、流程開發(fā)、規(guī)劃與跟蹤驗(yàn)收公司級(jí)新項(xiàng)目；

2、負(fù)責(zé)調(diào)研、可行性分析項(xiàng)目；

3、負(fù)責(zé)收集及分析內(nèi)外部信息；

4、負(fù)責(zé)推廣項(xiàng)目的先進(jìn)方式方法。