1. 體系搭建與完善：主導(dǎo)構(gòu)建契合國標(biāo)、行標(biāo)的質(zhì)量管理體系，定期評(píng)審、優(yōu)化，確保順暢運(yùn)行、有效落地；監(jiān)督文件執(zhí)行，規(guī)范質(zhì)量記錄。

2. 把控產(chǎn)品質(zhì)量：統(tǒng)籌原材料、半成品、成品質(zhì)檢，協(xié)同研發(fā)、生產(chǎn)部門，深挖質(zhì)量隱患，制定整改方案；管控售后質(zhì)量反饋，降低客訴率。

3. 團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)與考核，規(guī)劃職業(yè)發(fā)展；激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，營造嚴(yán)謹(jǐn)、高效工作氛圍。

4. 供應(yīng)商管理：評(píng)估、篩選供應(yīng)商，監(jiān)督供貨質(zhì)量；協(xié)同采購部門，督促整改不合格物料，保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定。

5. 數(shù)據(jù)分析與匯報(bào)：收集、剖析質(zhì)量數(shù)據(jù)，繪制趨勢圖；定期向高層匯報(bào)，為決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。