一、人員管理
1、店鋪出現(xiàn)缺編時(shí)，進(jìn)行人員招聘，保證店鋪正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
2、負(fù)責(zé)新入職員工的帶教培訓(xùn)
二、目標(biāo)管理
在銷(xiāo)經(jīng)的指導(dǎo)下，參與并制定本店鋪的銷(xiāo)售目標(biāo)及其他各項(xiàng)目標(biāo)制定，督促，跟進(jìn)，并指導(dǎo)店鋪同事銷(xiāo)售目標(biāo)及其他各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。
三、貨品管理
1、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)性調(diào)配和補(bǔ)充
2、對(duì)新品、高價(jià)位產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)陳列及銷(xiāo)售主推
3、做好日常物料、促銷(xiāo)品的領(lǐng)用、使用、記錄及管理
4、每月對(duì)店鋪貨品、物料、贈(zèng)品等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)
四、賣(mài)場(chǎng)管理
1、陳列：對(duì)店鋪陳列及時(shí)調(diào)整，提升貨品新鮮度和進(jìn)店客流
2、促銷(xiāo)：促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行（宣傳、布置、人員、貨品）
3、推廣：利用商場(chǎng)資源、店鋪微平臺(tái)進(jìn)行活動(dòng)、產(chǎn)品等信息的傳播