①跟進(jìn)店鋪的日、周、月銷售業(yè)績完成情況。
②對店鋪業(yè)績達(dá)成率進(jìn)行分析，向上級反饋業(yè)績情況并提出推動業(yè)績提升的策略。
③利用激勵(lì)機(jī)制建立執(zhí)行環(huán)境，營造氛圍，激發(fā)員工潛能，提升積極性和意愿度。
④考核。涉及關(guān)鍵指標(biāo)：業(yè)績達(dá)成率。