崗位職責(zé):
1. 人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略
?根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定和執(zhí)行人力資源規(guī)劃,確保公司人力資源的合理配置,滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的長期需求。分析公司人力資源現(xiàn)狀,預(yù)測未來人力資源需求,提出人員結(jié)構(gòu)調(diào)整建議。
2. 招聘與選拔
? 主導(dǎo)公司各部門的人員招聘工作,建立并完善招聘渠道,包括但不限于網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、社會招聘等,確保招聘渠道的多樣性和有效性。
? 根據(jù)崗位要求,篩選簡歷、組織面試、進(jìn)行人才測評等選拔工作,為公司選拔出符合崗位需求和公司文化的優(yōu)秀人才。
? 負(fù)責(zé)招聘效果的評估與分析,不斷優(yōu)化招聘流程和方法,提高招聘效率和質(zhì)量。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展
? 制定和實施公司員工培訓(xùn)計劃,根據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,設(shè)計并組織各類培訓(xùn)課程,包括新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等。
? 建立和完善員工培訓(xùn)體系,評估培訓(xùn)效果,跟蹤員工培訓(xùn)后的績效提升情況,確保培訓(xùn)工作對員工的職業(yè)發(fā)展和公司業(yè)務(wù)的提升起到積極的促進(jìn)作用。
4. 績效管理
? 建立和完善公司績效管理體系,制定科學(xué)合理的績效考核指標(biāo)和方法,確??冃гu估的公平性、公正性和客觀性。
? 組織實施績效考核工作,定期收集和分析績效數(shù)據(jù),為員工的薪酬調(diào)整、晉升、獎勵等提供依據(jù)。
? 協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行績效溝通和反饋,幫助員工提升績效,促進(jìn)員工個人發(fā)展和公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。
5. 薪酬福利管理
? 負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系的設(shè)計、實施和維護(hù),根據(jù)公司戰(zhàn)略、市場水平和員工績效,制定合理的薪酬政策和福利方案。
? 定期進(jìn)行薪酬市場調(diào)研,分析薪酬數(shù)據(jù),確保公司薪酬水平在市場上具有競爭力,同時控制人工成本。
? 處理員工薪酬福利相關(guān)的咨詢和投訴,確保薪酬福利政策的有效執(zhí)行。
6. 員工關(guān)系管理
? 維護(hù)和發(fā)展良好的員工關(guān)系,處理員工日常的人事問題和糾紛,協(xié)調(diào)員工與公司之間的利益關(guān)系。
? 組織開展員工活動,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍,增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。
? 負(fù)責(zé)員工離職管理,辦理離職手續(xù),進(jìn)行離職面談,分析離職原因,為公司管理改進(jìn)提供參考。
任職要求:
1. 教育背景
? 本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2. 工作經(jīng)驗
? 具有5到10年以上人力資源管理工作經(jīng)驗,其中至少5年以上人事主管崗位經(jīng)驗,有兩輪電動車,摩托車工作經(jīng)驗或制造業(yè)人力資源管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
3. 專業(yè)技能
? 精通人力資源管理六大模塊,熟悉國家勞動法律法規(guī)及相關(guān)政策。
? 熟練使用人力資源管理軟件,具備良好的數(shù)據(jù)分析能力和報告撰寫能力。
? 具備優(yōu)秀的招聘技巧和人才評估能力,能夠有效組織和實施培訓(xùn)活動。
4. 能力素質(zhì)
? 具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和團(tuán)隊合作精神,能夠承受較大的工作壓力。
? 具有良好的問題解決能力和決策能力,能夠獨(dú)立處理復(fù)雜的人事問題。
? 為人正直、公正,有較強(qiáng)的保密意識。