1、按照公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期的公司人力資源規(guī)劃、協(xié)助推動公司日常運營及管理，做好戰(zhàn)略服務(wù)支撐；

2、建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實施人力資源管理工作(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等;

4、負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)管理和員工能力素質(zhì)模型建設(shè)，甄別和選拔中高級人才，完善公司人才儲備和梯隊建設(shè)；

5、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的專項建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持;

6、組織設(shè)計并有效實施有針對性的薪酬和績效考評體系以及激勵政策；

7、加強人力資源團隊的建設(shè)和干部賦能管理，提高公司營銷統(tǒng)HRBP的專業(yè)化水平。