崗位職責：

（一）項目規(guī)劃與管理

1．制定呼吸機研發(fā)項目的整體規(guī)劃，包括項目時間表、里程碑設定以及資源分配計劃，確保項目按計劃推進并達成預定目標。

2．組建并管理跨職能項目團隊，協調團隊成員間的溝通與協作，明確各成員的職責與任務，定期組織項目會議，跟蹤項目進度，及時解決項目執(zhí)行過程中的問題與沖突。

（二）產品研發(fā)與優(yōu)化

1．深度參與呼吸機的產品研發(fā)過程，與研發(fā)工程師緊密合作，依據市場需求與臨床反饋，確定產品的功能特性、性能指標以及技術規(guī)格，確保產品具備先進性與競爭力。

2．組織開展產品的設計評審、樣機制作與測試工作，對測試結果進行深入分析，針對發(fā)現的問題及時提出優(yōu)化方案并推動實施，確保產品質量與安全性符合相關標準與法規(guī)要求。

（三）臨床試驗與注冊支持

1．協同醫(yī)學專家與臨床研究機構，策劃并組織呼吸機的臨床試驗，制定試驗方案，監(jiān)督試驗過程，收集與整理試驗數據，確保試驗數據的準確性與完整性，為產品注冊提供有力支持。

2．負責與醫(yī)療器械監(jiān)管部門進行溝通與協調，準備并提交產品注冊所需的各類文件與資料，跟進注冊審批流程，及時處理注冊過程中的反饋意見與問題，確保產品能夠順利獲得注冊許可。

（四）供應鏈管理與成本控制

1．與采購部門協作，參與供應商的評估與選擇，建立穩(wěn)定可靠的供應鏈體系，確保有創(chuàng)呼吸機生產所需的原材料、零部件等物資的及時供應與質量穩(wěn)定。

2．制定項目預算并嚴格執(zhí)行成本控制措施，對項目研發(fā)、生產、臨床試驗等各個環(huán)節(jié)的費用進行監(jiān)控與分析，優(yōu)化資源配置，降低項目總成本，提高項目的經濟效益。

（五）市場推廣與客戶支持

1．與市場部門合作，參與呼吸機的市場推廣活動，提供產品技術資料與培訓，協助市場人員制定營銷策略與推廣方案，提升產品的市場知名度與影響力。

2．收集客戶反饋信息，及時響應客戶需求與投訴，組織技術團隊為客戶提供技術支持與解決方案，維護良好的客戶關系，提高客戶滿意度與忠誠度。