1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域公司的人力資源戰(zhàn)略，對公司人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施負(fù)責(zé)。
2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含崗位職責(zé)職位要求、績效、培訓(xùn)、酬薪及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))制定和完善人力資源管理制度。
3、招聘與選拔，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃，參與制定招聘策略，吸引和選拔最佳人才，進(jìn)行全面的面試和評估，確保公司招聘到適合的人，以滿足業(yè)務(wù)需求。
4、負(fù)責(zé)公司員工能力分析法、崗位分析法、崗位說明書、崗位職責(zé)、KPI考核，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出合理建議。
5、企業(yè)文化建設(shè)，員工團(tuán)建、活動策劃組織等。
6、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，及會議的組織管理工作（會議發(fā)起、組織、紀(jì)要、跟蹤）。
7、負(fù)責(zé)公司文件的擬、收、發(fā)、存文檔管理(包括公司所有合同)等。