根據(jù)業(yè)務(wù)需求、崗位狀況確定動(dòng)態(tài)招聘需求，進(jìn)行人員招聘填補(bǔ)崗位空缺，為事業(yè)部團(tuán)隊(duì)進(jìn)行人才儲(chǔ)備，參與完成各部門(mén)組織架構(gòu)優(yōu)化；
? 充分理解業(yè)務(wù)部門(mén)（監(jiān)察中心) 業(yè)務(wù)目標(biāo)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)完善人力資源管理工作，包括招聘，員工培訓(xùn)，員工關(guān)系和績(jī)效考核等；
? 負(fù)責(zé)線上招聘渠道管理，完成負(fù)責(zé)職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、安排候選人面試、復(fù)試，主導(dǎo)薪資談判、offer發(fā)出，完成新員工入職安排與協(xié)調(diào)；
? 對(duì)組織架構(gòu)、人員配比、人才績(jī)效、關(guān)鍵崗位的繼任計(jì)劃、關(guān)鍵人才發(fā)展、關(guān)鍵崗位的招聘以及晉升和激勵(lì)制度進(jìn)行設(shè)計(jì)和實(shí)施，確保組織有正確的結(jié)構(gòu)和出色的人才，以落實(shí)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)；
? 依托公司人才發(fā)展政策，定期進(jìn)行人力盤(pán)點(diǎn)、人員勝任力分析等工作，通過(guò)運(yùn)用多種線上及線下能力測(cè)評(píng)工具，性格分析工具等，全面分析每個(gè)員工，根據(jù)崗位需求搭建勝任力模型，對(duì)人才進(jìn)行梯隊(duì)建設(shè)；
? 促進(jìn)優(yōu)化部門(mén)組織結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源，定期出具人力相關(guān)數(shù)據(jù)分析報(bào)告，包括但不限于：人才結(jié)構(gòu)、人員流動(dòng)、組織效能、人工成本等，為人力決策提供支撐；